2026年質量工作會議

      2025年12月31日，公司召開年度質量工作總結暨部署大會，全面回顧過去一年質量工作成果，系統(tǒng)規(guī)劃新一年質量管理藍圖。公司總經(jīng)理鐘繼強出席會議并做重要講話，公司質量系統(tǒng)全體人員參加會議。

        質量部長邴浩首先對2025年度質量工作進行全面總結。過去一年，質量體系有效運行，各項工作扎實落地，為公司整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)提供了堅實保障。

分管質量副總經(jīng)理金永洪圍繞2026年質量管理新思路、新要求，明確了新一年質量工作的總體方向、重點任務與關鍵舉措，提出了引領全年質量攻堅的“六大質量行動計劃”，為2026年的質量提升繪就了清晰路線圖。金總希望全體質量人員牢記職責使命，嚴格過程監(jiān)管，勇于突破創(chuàng)新，在各項質量提升活動中爭當先鋒，為公司高質量發(fā)展貢獻有分量的答卷。

       公司總經(jīng)理鐘總在講話中，通報了公司2025年取得的業(yè)績：產(chǎn)值與產(chǎn)量實現(xiàn)歷史性突破，市場布局初步成型，規(guī)模與效益獲得雙豐收。鐘總強調(diào)，公司在新的發(fā)展起點上，質量保障體系的責任更加重大，必須全力護航市場開拓，助力實現(xiàn)“有尊嚴的銷售”，讓高質量成為公司品牌的最強底氣。針對2026年的質量工作，鐘總提出五項要求：

       一、是強化意識，理念先行。牢固樹立“質量優(yōu)先”的發(fā)展理念，讓質量意識深入人心。

       二、是聚焦提升，目標導向。明確具體可衡量的質量目標，集中資源實現(xiàn)關鍵質量突破。

       三、是建標立制，服務現(xiàn)場。構建完善、實用的標準體系，真正服務于生產(chǎn)一線，提升操作規(guī)范性與一致性。

       四、是強化監(jiān)督，堅守底線。加強全過程質量監(jiān)督，堅決守住質量生命線。同時勉勵質量人員要通過持續(xù)學習提升專業(yè)能力與權威，做到“我行、我能、我說了算”！

       五、是培育人才，鍛造團隊。要高度重視質量人才隊伍的培養(yǎng)與建設，通過系統(tǒng)培養(yǎng)、動態(tài)選拔和良性競爭，促進團隊能力不斷蛻變升華，打造一支高效、專業(yè)、可靠的質量管理鐵軍。

       本次會議既是一次總結回顧的收官會，更是一次凝心聚力、開啟新篇的動員會。它明確了新一年質量工作的戰(zhàn)略方向與行動綱領，鼓舞全體質量人員以更高的標準、更實的作風、更強的擔當，迎接挑戰(zhàn)，卓越履職，共同推動公司質量管理水平邁上新臺階，為公司的持續(xù)健康發(fā)展筑牢根基。